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3.1 Organizaciones y Sistemas de información

La relación bidireccional entre las organizaciones y la tecnología de la información esta compleja relación esta medida por muchos factores, uno de los cuales son la decisiones que toman o dejan de tomar los gerentes, otros factores que median la relación son la cultura organizacional, la burocracia, las políticas, el estilo de negocio y la casualidad.

Que es  una organización

Existen 3 tipos de definiciones

Organización Técnica: Estructura social formal, estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios.

Organización Conductual: Conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que con el tiempo llegan a un equilibrio delicado a través del conflicto y la solución del mismo.

Burocracia: Organización formal con una división bien definida de trabajo reglas y procedimientos abstractos y tomas de decisiones imparcial que aplica calificaciones técnicas y profesionalismo como base para promover a los empleados.

Características

Comunes: Estructura formal, procedimientos operativos, políticas y cultura

Únicas: Tipo de organización, entornos, metas, poder, grupos de interés, función, liderazgo, tareas, tecnología y  procesos de negocios.

Estructura organizacional:

1- Estructura de empresario emprendedor

2- Burocracia mecánica

3- Burocracia con divisiones

4- Burocracia profesional

5- Adhocracia

 Bibliográfica:

Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL. PEARSON.

Tarea 2
Tema:

1.2 ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Actualmente en el mundo de la administración es necesario que las empresas se capaciten sobre los existentes enfoques en los sistemas de información ya que se pueden encontrar todo un campo multidisciplinario acerca de este tema se sabe que hay dos grandes enfoques que son el técnico y el conductual. 

El enfoque técnico es aquel que utiliza las teorías de computación (método de cálculos y métodos de almacenamiento y acceso a los dato) con los modelos de toma de decisiones y técnicas matemáticas para optimizar todos los recursos.

El enfoque conductual toma los sistemas de información para analizar como estos afectan a las organizaciones y a los individuos, además estudian como utilizan la información en la toma de decisiones con el fin de establecer el impacto, el control y la estructura en el interior de una empresa.

Ambos enfoques no pueden existir una sin la otra,en otras palabras ambos enfoques necesitan uno del otro para valorar todos los puntos de vista y recursos de la administración. Es por ello  que para el sistema de información gerencial utiliza el enfoque socioténico. Este enfoque trata que la tecnología se debe cambiar y diseñar de tal manera que se ajuste a las necesidades individuales y organizacionales,

 En síntesis, los sistemas de información es una herramienta muy importante en la administración, sin embargo, se requiere una apreciación con diversos enfoques para optimizar los resultados de la empresa y de los mercados.

Bibliográfia

Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL. PEARSON.

Ensayo

Ensayo

Sistemas de información

Un sistema de información es un conjunto de elementos que están orientados al tratamiento de los datos e información para la toma de decisiones, usados para cubrir una necesidad.  

Base de Datos: Es un sistema que almacena información de forma organizada para que sea fácil y rápidamente de seleccionar los datos que se necesiten.

Sistema: es un objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente.

Tipos de sistemas de información:

Importancia de SI: Los sistemas de información su importancia es la información que nos brinda, es el resultado del procesamiento y análisis de los datos, constituyendo así el resultado de la importancia de los sistemas informativos.

Evaluación de SI: La evaluación de un SI es una fase para poder desarrollar un sistema. Consiste en evaluar cuidadosamente los sistemas que una empresa quiere adquirir o actualizar el que posee, para mejorar la información y elegir el que más se apegue a la necesidad de la empresa.

Ventaja competitiva: Incluir en la actualidad la tecnología es una pieza fundamental en las empresa para poder alcanzar metas establecidas y con esta podemos obtener ventajas tecnológicas con los recursos disponibles. Entre ellas podemos tener herramientas como: Telecomunicaciones, uso de la Internet, áreas de influencia de las Tecnologías de la Información, aumento de recursos económicos, técnicos y humanos y Desarrollo,  investigación científicas y sistemas de Información eficientes etc... como estos recursos podremos llegar alcanzar o hacer estrategias para poder logras las metas y objetivos de la empresa y asi ser los mejores del mercado  siempre y cuando haya un buen uso de los recursos.